ビジョンとか理念がないと厳しい、と戦略本によく書いてあるが、いまいち実感湧いていなかった。

実際、経営の実行の部分に携わっていると、非常に大事だと感じることが多い。

職員が目指すところに統一性がなく、バラバラ感が否めない。ふわふわしている。

奴隷勤務医として働いているときは、理念をイジッたりしていたが、イジられるぐらい浸透している訳でそれぐらいの塩梅が良いのだと思う。